重建业务的四个步骤

很少有企业主能够摆脱居家令、新的安全协议以及消费者对大流行病的担忧所带来的财务影响。即使您利用临时的联邦、州或地方救济基金来帮助您在最糟糕的月份维持生计,您仍可能预计 2020 年整体销售额和利润将大幅下降。

小型企业的中短期前景仍然不确定,因地区和行业而异。事实上,具有挑战性的经济状况可能会在当地和/或全国持续一段时间。随着情况的变化,您可能需要重新思考并以新的方式处理运营的某些方面。

由于 COVID-19 健康危机对小型企业运营的调整:16% 的业主表示没有变化,23% 表示有重大变化,32% 表示有中等变化,29% 表示有轻微变化。

随着经济逐渐趋于正常,它可能有助于想象您的企业的复苏可能是什么样子。以下是帮助您入门的四个步骤。

1. 仔细看看你的损失。 定期更新您的财务报表,并将数字与去年的业绩进行比较。损害可能没有您担心的那么严重。但是,如果未来几个季度的收入目标不再现实,您可能需要调整这些目标。

2. 像初创公司一样思考和行动。 现在是更新您的业务战略或完全尝试新业务模式的最佳时机,尤其是当它涉及可能帮助您接触新客户、削减成本或提高效率的技术时。首先询问所有危机前的业务流程和支出优先事项。研究全国行业趋势、您当地的市场以及您的竞争对手的反应。最后,考虑对您的企业定位满足的产品或服务的需求是否正在出现或不断增长。

3. 准备好现金或信用卡。 如果您缺乏营运资金,您可能会获得可用于填补短期收入缺口或寻求新机会的融资。开设或扩大业务信贷额度,或者,家庭资产信贷额度,即使您不确定是否需要这笔钱。其他潜在的资金来源包括小企业管理局 (SBA) 贷款计划;来自银行、信用合作社或在线贷方的定期贷款;供应商贸易线;和应收账款融资。

4. 不要一个人去。 SCORE (评分网站) 与 SBA 合作提供远程指导服务、免费网络研讨会和数字指南,旨在帮助小型企业从 COVID-19 危机中恢复过来。全国独立企业联合会(nfib.com) 和美国商会 (uschamber.com) 在他们的网站上提供类似的mg线上娱。